那年花开月正圆周莹历史真实原型介绍 周莹一生竟如此精彩

秦巴娱乐9月28日讯   那年花开月正圆周莹历史真实原型介绍 周莹一生竟如此精彩。《那年花开月正圆》这部剧虽然剧情有些不足之处，但也远不至于网上说得那么严重。在小编看来，那好几条的感情线带出的商业内容，才是这部剧的重头戏。
 

自从机器织布局被砸，二十万两银子付诸东流。想要再建起织布局，并不容易。但是，周莹想到了银股制。坐着这么大的家业，分成银股卖给大家，这不就成了双方获利的好事儿?而这种盈利模式，不正是如今大大小小成功企业都在实行的么。
 

分股之后，周莹既能套现尽快重建织布局，大家还能跟着赚钱。干活都比原来卖力。就拿茶行来说，每挣十两银子，掌柜伙计就能分五两。再苦再累都是给自己挣，根本不用监督。也怪不得周莹跟吴家二叔炫耀：“他们拉起客来完全就是拼命，有时候连我都看不下去。”
 

这种甜蜜的负担，恐怕是今天多少老板都求之不得的。只要让伙计、掌柜跟老板，成为利益共同体，那还愁伙计不上心吗?

再就是，会选人会用人。能将诚实踏实的学徒房同学，提拔到管理层，这就帮她稳定住了吴家大局。这一点，可是如今刘强东管理京东的首要法则。
 

这样一来，周莹就有更多的精力放在织布局。这对于当代身兼数职的老板同样具有借鉴价值。在机器织布初期，周莹每一步都亲力亲为，对洋布知无不尽。所谓知己知彼，从第一步开始，她又走对了。
 

仅仅于此，还不够。商场里的尔虞我诈，哪是努力就够的。这一次，周莹又先人一步。她主动找上跟她有竞争关系的胡咏梅谈合作。用诚意和竞争对手化敌为友，也是周莹能够叱咤商海的必备品质。但如果对方存心跟你过不去，处处都要压你一成，那该怎么办呢?那就不拼价格拼花样。
 

那个年代所有布都统一售价，但周莹想到把布根据质量分为三等，不仅如此，只要拿货量大则返点，还实行送货上门，赠送最新的服饰图样。这是针对大客户，零售客户也有福利，面向他们售卖“民富券”，一两买的券，可以当二两花，但每匹洋布限用一张，不找零。既让客户有了优惠感，自己也不会亏。哪还会有抢不回来的客商?
 

这样的头脑，就说她是“清末女马云”都不为过。这活动足以跟我们的双11媲美。不仅如此，用赵大人的话来说，周莹这次，给中国人争气了。

放眼大局，那时正值洋务运动。陕西织布局正是“师夷长技”的成果，周莹为织布局的付出，也直接促进了“以自强”的国家目标。走在了民族工业发展的前列。不仅自强，周莹提出的银股制，改变了以往的盈利格局，更加速了洋务运动后期目标“求富”。而这个历史上真正存在的伟大人物，做到这些仅仅二三十岁。成功之后更没有固步自封。她永远在学习应用市场规律的变化，永远与时俱进。
 

紧跟市场规律出牌，是周莹商场成功并在后期成为“首富”的真正秘诀。