全国三农专家解码四川战旗村：为何人气这般旺？

　　四川在线消息(记者 樊邦平 侯冲 摄影 肖雨扬)“战旗飘飘，线时左右，参加“乡村振兴与县域经济发展”研讨会的代表来到考察的最后一站战旗村，刚刚抵达，便被这里的热闹和繁华所震撼。

　　从绿色战旗品牌创新中心到乡村十八坊，再到村史馆，代表们深入战旗村，边看边记，边记边论。

　　战旗村没有特色优势产业和资源，但却如此兴旺，背后有何秘诀?来自全国各地的专家纷纷抛出疑问。

　　“集体没有效益怎么来带动村民?搞乡村振兴先要把村集体做大做强。”战旗村党总支书记高德敏开门见山，道出了战旗村的发展秘诀。

　　从2003年到2007年，战旗村多次进行土地整理，共置换出建设用地数百亩，村里利用其预期收益融资9800万元，用于土地整治及新型社区建设，实现了土地收益1.3亿元，除去还款，村集体还有盈余。

　　2015年战旗村抓住全国土地制度改革试点机会，敲响四川省农村集体经营性建设用地入市“第一槌”，将原属村集体的13.4亩闲置集体土地以每亩52.5万元的价格出让给企业，收益超过700万元。

　　战旗村还抓住各类改革的机遇，以村集体建设用地作价入股模式，与区国有公司共建战旗乡村振兴学院;以村民自治方式打造乡村十八坊，并运营“非遗经济”助推产业兴村，由此将村集体经济做大做强。

　　战旗村幅员2.06平方公里，耕地面积1930亩，辖9个村民小组，529户、1704人，如今村集体资产达4600万元、集体经济收入462万元，2019年成功创建国家AAAA景区。

　　“乡村振兴的难点是农民增收，突破点是整合资源实现产业发展，战旗村通过改革，整合了乡村资源，实现资源变资产，更以此为切入点，撬动了乡村产业发展，这是非常值得各地借鉴和参考的模式。”重庆市委党校讲师姜申未表示道。

　　如今“名气”是战旗最大的优势，但大家不能躺在家里吃政策红利，必须不断创新商业模式，所以村上决定要把战旗品牌做大，品牌也是生产力。

　　战旗村借助京东云创、人人耘等高端平台创新“互联网+”模式，将“战旗”品牌做大做强;以满江红、榕珍等龙头企业景观化运作为背景，探索出农企发展新路径，实现了“买全川、卖全球”，云桥圆根萝卜、唐元韭黄等众多特色农产品走出国门，实现优质高价、助农增收。

　　另外，战旗村坚持“一三联动、以旅助农”“景区+园区+社区”模式，在一、三产业互动和农业、观光、旅游上下功夫，全面推进国家AAAA级景区创建。

　　“从做强产业，到三产联动，再到全村品牌的溢价，战旗村可谓我国特色村发展的3.0版本，这是值得全国各地借鉴和参考的。”中国社会科学院农村发展研究所所长魏后凯认为，战旗村通过品牌运营，做大产业增量的模式，意义重大。

　　“一个村的资源是有限的，尤其是明星村，在拥有知名度后，需要思考如何发挥品牌效应，调动更多社会资源的问题，因为乡村发展到高级阶段，不能仅仅局限在村域内资源的整合，要走出去，成为更大的火车头，带动更多的地方发展。” 安徽大学中国三农问题研究中心研究员汪恭礼认为，战旗村的模式既是明星村发展的自身需要，也是乡村振兴大环境中，其他非明星村发展的需要。

　　目前战旗村已制定了泛战旗三年发展计划，准备洽谈引进中国旅游集团、四川旅游投资公司等实力企业，重点发展乡村旅游产业等4个产业(乡村旅游产业、乡村十八坊的体验式文创产业、乡村振兴学院的教育培训产业、生菜大棚种植的特色农业产业)，力争在2021年把战旗村打造成为全省乃至全国的乡村振兴示范村，集体资产规模超过1亿元，农民人均可支配收入达到4万元。