在视频比赛的后半部分什么将赢得这场持久战

2019是内容产业重组加剧的一年。这也是网络视听产业重组并向主流迈进的一年。伴随着好歌前行的网络视听产业正在逐渐放缓，回归理性，体验变化，迎接新生活。用户红利期早已过去，视频行业已经进入股票竞争时代。已经进入成熟期的网络视频产业也在接受新的强大挑战。长短内容之间的界限越来越模糊。长视频平台和短视频平台终于面对面了。艾优腾芒集体探索了轻量级内容，如垂直屏幕戏剧和微型综艺节目。短片试图“延伸”。运营的精细化和商业模式的多样化已经成为平台的共同追求。

视频生态和竞争格局已经趋于稳定。引领市场的尤艾腾(YouAiTeng)和在特色上具有显著优势的芒果电视和基站(content)都在寻求在用户规模和盈利能力方面的突破，以增强差异化的内容布局和业务战略。竞争仍然变得越来越白热化，攻击、防守和突破也变得越来越困难。

无论视频行业如何重组，内容仍然是平台的基础。主要的视频平台仍在寻找新的爆炸，而“爆炸”和“圈外”仍然是令平台兴奋的两个词，在业内讨论程度最高。原炸药生产配方失效后，该系列的方向发生了急剧变化。综艺展示了新蓝海在不断扩大的主题边缘，深入洞察用户需求和审美倾向，强化创新，打造优质内容墙，打造差异化品牌，引领新时代的审美和向上价值，或者说是视频网站唯一不变的方向和赢得持久战的唯一法宝。

用户留存与盈利难题破解艰难，差异化运营提升粘性成关键

视频网站的商业现金流模式悄然改变，支付模式不断上升。现在，它已经成为与广告收入保持同步的两大支柱之一。2019年，视频网站在会员支付模式的扩展上又迈出了一步。水测试的单片机支付使视频网站更接近于C模式。虽然存在诸多争议，但这也是对商业模式拓展的有力探索。

多元化兑现积极发展的背后，无疑是头视频网站对利润的集体焦虑。版权采购和内容自控成本居高不下，广告市场在经济新常态和市场变化中面临下行风险。长期亏损的视频网站不得不押注于付费会员模式。然而，在影视寒冬带来的严峻生活条件和付费用户接近上限的情况下，视频网站的会员增长和财务业绩并没有出现可喜的增长。即使head video网站的会员人数达到1亿，会员增长率也明显放缓，盈利之路也越来越崎岖。

芒果电视在2017年率先盈利，依靠自身的内容生态和创新优势，在2019年仍然实现了会员和广告收入的增长，当整个视频行业陷入瓶颈时，造成了部分惊喜。与2018年相比，2019年芒果电视的平均日会员数增加了110%以上。在许多自制内容的先付费后观看机制的培育下，付费会员的粘性和忠诚度得到了有效提高，用户保留和付费转换问题得到了一定程度的解决。

与其他三个视频平台相比，芒果电视在用户操作上起步较晚，但可以看出芒果电视正在逐渐寻找一种独特而有效的方式来培养付费会员。总之，由于内容和操作之间的差异，一方面，它是基于“用户思维”来产生内容，涵盖了成员的思想、思想和欲望的多重观看需求；另一方面，围绕王牌知识产权构建1 1多元衍生项目体系，提供会员专属利益和权益，创造不同于其他平台的内容、活动和利益的独特体验，建立芒果核心圈机制

对于任何平台来说，当其成员的增长出现疲软迹象后，挖掘市场增量、实现成员招聘和实现商业实现将变得越来越困难。芒果电视以其独特的优势，通过准确定位高质量的头部内容和灵活的运营策略，在稳定高价值用户群方面做出了显著的探索和成就。

内容生态建设为硬通货，差异化内容战略方可破局

无论外部因素和市场生态如何变化，整个行业已经达成共识，内容是平台的基础。如何在即将到来的激烈竞争中攫取有限的用户资源，增强用户粘性，只有深度的内容培育、高质量的内容集群供应和具有独特品牌认知度的内容布局策略，才是视频网站的硬通货。

受多种因素影响，2019年，网络视频自制内容的产量将会下降，而整体质量将会提高，将会出现“高原”但“高峰”的空缺。深度培育优势，多点布局，构建覆盖所有类别的高质量内容矩阵，以满足不同圈子用户的需求，每个视频平台的整体内容制作和布局思路是相同的，但每个平台内容的质量和响应是由发电策略、选择愿景、创新生产力、价值传递等方面的差异化选择和战术实施决定的。

差异化和精细化是在激烈的内容市场竞争中突破的关键。特别是在均匀的飓风从电视领域吹向视频行业之后，通过保持对行业和市场方向的冷静观察和判断，而不是跟随趋势，创造独家内容特征，就有可能捕捉目标受众，甚至突破圈子的障碍。在某种程度上，无论是谁，只要挖掘下一片前景无限的蓝色海洋，都能够占据这片内容高地。

每年都有100多个视频网站有综艺节目、连续剧储备和播放量，内容资源的冲突也很普遍。2019年，从年初针对偶像团体选秀的“百联大战”到下半年围绕乐队和原创音乐的新一轮青年文化圈内容创作热潮，对热门话题和类别的焦虑竞争几乎从未停止。在这些平台中，芒果电视最不热衷于追逐热点，专注于品牌知识产权的形成和类型的精耕细作。

近年来，芒果电视在综艺节目领域形成了独特的芒果气质。芒果电视以最务实、最生动的表达方式，观察到了广泛而典型的社会问题。在温柔而快乐的内容中，传递着青春和进步的价值观，这已经成为芒果电视综艺节目创作的基本逻辑。其情感观察项目已经达到行业基准位置，是芒果“创作观”中最深入、最具代表性的。

2019年，当其他平台在人才竞争等领域开始混战时，芒果电视继续培育其优势类别，脉动着新的《妻子的浪漫旅行2》 《女儿们的恋爱2》 《新生日记》等多种观察综艺节目，以及有趣而有意义的慢综艺节目，如农村人文体验真人秀《哈哈农夫》、野菜真人秀《野生厨房2》、家庭代际和谐促进真人秀《我最爱的女人们》、环保倡导节目《小小的追球》。

在电视剧方面，芒果电视也不盲目追求大知识产权和大制作。在深入了解用户偏好的基础上，结合平台特点，逐渐找到了明确的定位。它已在青年、城市和甜蜜爱好领域形成优势。轻而灵巧的《身为一个胖子》 《惹不起的冷殿下》 《锦衣之下》等“小而美”电视剧，在顶级电视剧的攻击中收获了流量和主题，成为了一个小而广的典范。过去，在这一类别中不受欢迎的电视剧也遭到了反向攻击。根据《谷多热指数排行榜》的数据，芒果电视在2019年上半年的50大评论中占据了14个，其中8个是独唱节目。

芒果电视在内容领域的大丰收与其传统主流媒体血统和互联网基因的特殊“起源”密切相关。传承湘军广播电视的传统和基因，通过芒果电视人才激励机制和内容制作机制的保证，充分激发内容制作的创造性。在生产分离的模式下

技术赋能网络视频业态，抓住技术新风口抢占行业先机

技术一直是网络视频平台发展和视频内容制作创新的最强驱动力之一。从虚拟现实和虚拟现实到人工智能和5G，技术创新使得在线视频格式成为可能，并带来了从内容制作到传播的一系列变化。近年来，各种平台在对内容、平台和用户操作施加力量的同时，更加注重技术的驱动力，抓住5G、4K、人工智能、云计算等技术带来的升级机遇，努力实现突破性发展。

最明显的是，基于大数据和智能算法的内容制作流程重塑。所有主要视频网站都在积极探索人工智能在内容创新领域的应用。他们在从早期节目策划、拍摄、制作到在线运营的整个过程中发挥着积极的作用。他们的最终目标是提高生产效率和用户体验。

拥有技术优势的三大视频网站不仅特别关注技术给擅长内容的视频产业芒果电视(Mango TV)带来的增值，还积极寻求技术升级下的变革机会。通过技术升级，完成了生产机制的全面创新。它建立的节目制作中心和平台运营中心以智能算法分析和大数据驱动为底层，以创作者的创造力和经验为驱动，共同提高节目制作的准确性和效率。在用户发展越来越快、内容制作与用户需求匹配的准确性越来越高的时代，人工智能在为内容创作指明方向方面具有巨大的优势。

在节目制作过程中，通过对用户在不同内容标签上产生的行为的智能收集和分析，制作人可以提前判断出产生最多被拖动的客人和桥段的阶段，产生重复的回拉观看和集中点击短片的艺术家，并根据人工智能分析的结果动态调整演员的场景、编辑的内容和拍摄脚本。

从效果的角度来看，基于人工智能的数据分析、从数千万用户的复杂行为中分析和提取制作者所需的相关意图，极大地帮助了内容创作。以芒果电视为例，在人工编辑分发与人工智能分发和编辑推荐相结合的战略模式改变后，第一版人工智能算法带来了人均VV提高20%，人均观察时间提高6.08%以上，主页点击率提高50%的显著效果。

此外，作为第一个受益于5G浪潮的视频行业，4K/8K、虚拟现实等新一代视频将在5G时代爆发。所有主要视频平台都积极将这些新技术应用于在线视频节目的制作，以提供突破性的观看体验。芒果电视成立的创新研究所在5G、AR/VR等新技术的研发上有前瞻性的布局。与上海科技大学建立的联合实验室将在智能图像视觉、光场技术、增强现实/虚拟现实、5G全息术等领域开展合作研究。

通过光场、3D引擎的新拍摄技术、虚拟人驱动的新制作和虚拟现实引导的新观看体验创造新内容。未来将打造“新内容=新拍摄、新制作、新观看”的新场景，这将成为芒果电视(Mango TV)所代表的视频网站在技术和内容相结合方面的未来方向。面对新的技术趋势，所有视频平台都充满威胁，试图通过清晰的战略布局抓住行业机遇，完成一个新的转折点来打破董事会。

结语

经过野蛮的增长，视频行业在2019年逐渐恢复了其作为内容行业的本质。所有平台的利润问题仍然严峻。突破旧商业模式的大胆、业务类型的多元化扩张和“陆、海、空”全方位用户运营的发展，很难掩盖困境。

回到“内容为王”的轨道上，内容只会对平台的发展起到更加重要的作用。不同