中国电影协会发布影院生存状况研究:超过40%的影院面临关闭风险

秦巴娱乐新闻中国电影编剧协会牵头发布第二期《电影院生存状况调研报告》，由中国电影发行放映协会和各大影院联合赞助。报告指出，与去年相比，今年第一季度的票房下降了88%，42%的电影院表示有关门的危险。截至3月底，20%的影院已经裁员，12%的影院减薪，但68%的影院表示不会裁员。

电影院生存状况调研报告

温：中国电影协会

《电影院生存状况调研报告》由中国电影协会牵头，与中国电影发行放映协会和各大影院联合发布问卷，选取运营相对成熟、更具活力和市场竞争力的影院作为研究对象，其中一线城市占24.3%，二线城市占41.1%，三线城市占34.7%。影院规模以500 -1500家中型影院为主，占总数的77.7%；50%的电影院已经开放不到5年，40%已经开放5到10年。共收集到187个有效样本，执行时间为2020年4月。

自疫情爆发以来，作为电影产业重要组成部分的电影院受到了严重影响。经过四个月的抗击疫情，全国上下团结一致。目前，全国疫情基本得到控制。各行各业都在逐步恢复生产，人们的生活也回到了正轨。在国务院的统一指导和安排下，影剧院也将恢复工作。然而，我们必须看到电影经营有其特殊性。筛选内容需要全国统一，盈利模式需要上下游进行。营销效果更依赖于公众的赞扬。因此，为了迎接电影院的顺利复工，充分了解电影院的现状，为相关复工做好准备是非常重要的。尽管疫情给影院造成了巨大损失，但在国家和各级政府的积极协调和协助下，电影行业上下游相关支持部门团结一致，共克时艰的感人局面。观众还没有离开电影院。此时的困境也为我国电影产业的结构调整和战略重组带来了机遇。

为了准确、准确地了解电影行业的困难、损失、变化和调整，以及因疫情持续影响而存在的人员，全面评估疫情发生后的电影行业，并提出有针对性的对策和建议，中国电影协会发起并组织了此次调查。

参与调查的影院包括19家影院，包括万达影院、新影影院、上海话影院、南新干线、金艺珠江影院、迪达电影院、北京红鱼电影院、江苏快乐蓝海电影院、北京长城电影城和横店电影院。

第一部分 疫情对影院经营状况的影响及损失评估

一、影院处于亏损状态，规模较小影院损失相对较大

2020年第一季度，全国票房总计22.38亿元，比2019年同期下降88%。调查数据显示，超过2000家影院同比下降87.7%，500-2000家影院同比下降88%，不到500家影院同比下降91.3%，其中小型影院降幅最大。

从运营成本的角度来看，对187家受访影院的数据分析显示，第一季度，每家影院的平均收入为34.45万元，平均运营成本为117.9万元，不同规模影院的运营成本各不相同。然而，从比较数据来看，自2020年2月以来，所有影院都无法收支平衡。全国范围内，据全国12408家电影院计算，第一季度每家电影院的平均收入为18万元，远低于影院的平均访问量，表明在大量非核心领域，影院的亏损更加严重。

同时，对比不同运营年限影院的损失，运营7年以上的老影院和运营2019年以上的新影院的平均损失更为严重，而运营4-6年较为成熟的影院具有较强的抗风险能力。

二、放映业一线从业人员面临生存压力，或将导致裁员

187家电影院之间

调查显示，截至3月底，20%的电影院被裁员。大多数被裁掉的电影院都是只有不到1000个座位的中小型电影院。基于此，可以判断小型影院的抗风险能力相对较低。此外，2019年新开了7家工作室，占受访样本中新开工作室的29%。这种流行病对新制片厂打击很大。

另有12%的影院表示，他们目前正在进行薪酬调整，不排除以后裁员的可能性。这意味着在后流行病时期，如果很难在短时间内恢复生产，经营压力将导致剧院裁员比例的进一步增加。

研究显示，万达626家电影院中的一些已经离职，但尚未进行大规模裁员。经核实，30%的员工将在网上下岗的消息并不属实，但对于万达影城近1.5万名员工来说，平均每月员工成本约为1.3亿元，这确实是一个很大的压力。

然而，我们可以看到，68%的电影院仍然坚持不裁员，他们会以各种方式度过难关，为未来保存实力。

三、疫情持续影响下，超过四成影院或面临生存困境

到目前为止，近一半的影院账户资金短缺，现金流短缺。多达42%的电影院认为他们有“关门”的危险；只有10%的影院可能会易手并继续运营，而28%的影院表示，它们正在“等待总部做出统一安排”近年来，电影放映管理公司发展迅速。新影院大多与资产挂钩。所有电影收入都必须交给电影管理公司。个体影院基本上没有抵御风险的能力。因此，电影院的生存更多地取决于其总部的产业结构和资本实力。

根据裁员/不裁员影院的亏损情况分析，裁员确实减少了影院的亏损，裁员减薪影院的亏损明显低于不裁员影院。在不裁员的电影院中，1500到2000之间的损失最大。这部分电影院也是运营成本最高的电影院。同时，它们也是各个城市中质量较高的电影院。坚持不裁员表明他们对这个行业有很强的长期信心。这部分电影院的生活条件需要得到关注和支持。

四、多数影院预计复工后恢复期需要3-6个月，依靠新片救市

电影院恢复运营后会不会出现电影观看量的激增？研究显示，90%的影院对疫情过后的短期恢复活力并不乐观。一半的影院认为，在恢复营业后，至少需要3-6个月才能达到流行前的观看状态，而37%的影院认为需要半年以上的时间。

根据我们组织第一阶段的《观众观影意愿调研报告》数据，疫情过后，观众最想去电影院看“新电影”，这与电影院的需求是一致的。超过90%的影院认为“国产新电影”和“进口新电影”都是推动观众观看电影的重要因素。“重拍”只是填补新电影短缺的一种手段。然而，在疫情过后的恢复期，人们对分组上市的热情不会太高，因为观看新电影的可能性更大，这就要求业界联合起来，集体自救。过去的经验表明，好的策略，准确的类型，良好的市场营销翻拍也可以取得良好的票房成绩，在流行后，翻拍大多是为电影方的公共福利，所有的收入属于放映结束。因此，积极组织翻拍是一个好策略。

如何通过“重新放映电影”来激发观众观看电影的欲望？电影院建议重新放映3D电影、科幻电影和其他具有震撼视觉效果的电影，突出影院放映设备的独特性和不可替代性，从而达到将观众拉回影院的效果。

五、预测2020年全年票房将同比减产60%左右

根据2019年月度票房数据模型，我们进行了2020年的票房模拟计算。

我们假设6月、8月和10月为恢复工作的起点，并参考2019年的月票房。票房收入从复工第一个月的30%增长到去年同期的90%。根据正常估计，6月份的复工时间是估计的

面对突发疫情，地方政府积极开展调查并出台政策，帮助受疫情影响较大的筛查行业度过难关。2月1日以来，北京、上海、辽宁、陕西、江苏、浙江、湖南、广东、山东、广西、四川等地相继出台了一系列综合政策措施，从专项资金补贴、税收减免、金融贷款、减租、筛选补贴、失业保险等多方面对企业进行救助和引导。

研究显示，截至4月初，超过40%的影院表示政策支持有实质性帮助，并获得了各种补贴，包括稳定后补贴、宣传和发行补贴、重点项目专项补贴、社会保障豁免等。15%的影院表示，他们没有实施相关政策或做得更少。

其次，影院积极推出自救，多种措施刺激行业复苏

根据调查，如果它在未来继续运作，我们将分析和总结电影院为帮助观众返回家园而采取的自主措施分为五类：

1.加强防疫，增强信心。做好全面消毒和卫生防疫措施，疫情应急预案，宣传告知，消除观众对卫生、健康方面的疑虑，帮助观众恢复信心，消除恐慌情绪。

2.降低票价以使观众受益。将采用网上折扣和线下促销来将观众带入影院，并促进二次消费。对于经典老电影的重新放映，将开放免费放映。在重新放映的早期阶段，没有票房收入的电影将采用低价促销或免费预订。

3.网上安排，营销应该是第一步。通过电影城的公众人数、当地知名博客和在线自媒体宣传，电影院已经恢复运营，充分调动了观众观看电影的兴趣。我们将加强网上宣传，并充分利用新的沟通渠道，如小节目，震动和拍板，以促进电影重新放映。重点推广网上购物中心，突出非接触式销售。

4.组织放映和公益活动。22%的影院希望政府在疫情恢复初期积极组织放映重点电影、主题电影和抗疫电影。与银行、商场等开展横向联盟活动。替换资源。将为翻拍电影组织公共服务放映，并将邀请防疫人员和电影城成员免费观看电影。

5.严格质量控制，转型升级。电影院的“沉浸”消费体验不会改变，电影院的未来是进一步提高和优化观看质量。电影城应该深入思考其经营策略，寻求与新的消费趋势有效结合的变革。

第二部分 放映业积极应对疫情影响对策及措施实施效果

一、疫情持续发展对投影产业的中长期影响

1.恢复期更长。拥挤的电影院是防疫和控制传染病的重要场所。全球疫情严重，短期内将对影院恢复运营产生重大影响。即使电影院恢复运营，短期内客流也不会明显反弹，需要较长的恢复期，电影院的利润也会大大减少。

2.票房收入全年都在下降。国内外新电影的发行受到疫情的影响，影响了今年电影市场的整体发展和国内市场的票房收入预期。国产和进口电影在制作和制作过程中被切断，导致电影内容在电影院放映的“窗口期”。票房收入将在未来一段时间受到影响。

3.运营成本增加。电影院没有现金流。电影院的关闭导致没有收入。与此同时，电影院的人员、消毒、安全和卫生等防疫方面的运营成本也在增加。电影销售收入直线下降。此外，必要的升级和重建成本使得很难保证电影院的利润。

4.互联网给发展带来了新的变化。根据调查，一些

1.供应方和消费方都面临严峻的考验。影视项目停止拍摄，影视剧项目数量大幅下降，并向上游转移，影响了平台上的库存供应。在制作和发行方面，由于疫情，许多电影制作人面临资金紧张、拍摄成本降低、制作周期延长和供应面下降等问题，影响了电影城的上座率。在消费者方面，在流行病的影响下，公众面临着收入减少、娱乐方向改变、社会恐惧加剧等问题。这也反映了他们愿意看电影和动作片的消极趋势。

2.观众的消费结构发生了变化。包括消费心理、消费能力和消费需求在内的各种因素也在流行的影响下发生了一些变化，使得观众看电影的信心很难在短时间内恢复。在未来，网上首映可能成为一种新的尝试，电影互联网将逐渐流行起来。部分电影制作将转移到网络平台，网络娱乐产业将全面提速，网络平台上的视频消费将分流一部分观众。

3.电影投资放缓。这种流行病将导致电影和电视行业固有的产业链脱节，例如电影投资、电影食品、电影环境和商业领域的客户活动减少。疫情减缓了整体经济增长，影响了市场上的投资基金。电影投资是一个高风险的行业，将来投资内容会更加谨慎。过去存在盲目投资和重复建设的现象，聚集在同一个商业圈的多个影院的恶性竞争局面将被重新整合。与此同时，它也冷却了房地产和大型企业的过度扩张。在商业项目中，多重投标和租金上涨将导致影院运营商在房地产行业工作。支付高额租金的不合理局面将得到遏制。

4.行业整合加快。疫情的影响使该行业认识到基础设施的重要性，也促进了该行业更快的市场整合。加快电影院多元化发展，兼并小电影公司，重组电影产业，推进电影院专业化建设。对于中国电影产业来说，如何更好地匹配经济形态的发展进程；如何更好地迎合广大群众的消费观念，引导有序积极的产出；有必要考虑如何更好地考虑电影本身的形式和管理的多样性。在这场流行病之后，电影业将会有一轮适者生存，在数量和质量上都发生变化。

三。后疫情时期投影产业发展的对策与建议

自2015年以来，中国已经超过美国，成为世界上银幕数量最多的国家，约占全球票房的四分之一，是全球第二大新兴电影市场。中国是好莱坞最大的海外票房。2019年，中国对全球电影产业的增长贡献了5.4%，是世界电影市场发展的重要引擎。

中国电影放映业正处于快速发展时期，2019年全国放映总量超过7万屏，正处于行业自我调整和优化时期，淘汰优势，淘汰冗余产能。虽然在影院的快速发展中不可避免地会出现扩张不平衡、缺乏竞争力、利润压力增大等问题，但我们仍然可以看到，影院的放映设施和设备越来越完善，竞争活跃，创新能力强，同时积极寻求线上线下融合的优化发展。

保持放映业的活力是中国电影产业繁荣发展的基础，是中国电影服务观众的窗口，是文化、休闲、娱乐产业发展的风向标，是国家文化宣传的重要舆论阵地。政府和行业协会应积极采取措施，从政策引导和行业监管等方面避免疫情后行业的无序发展

第二，保护核心竞争力。尽管这种流行病加速了多余生产能力的消除，但它可能是对已经面临经营困难的企业的最后一击。然而，加速行业迭代应该是平稳有序的，以避免对核心竞争力的致命打击和影响。虽然中国有47家医院，但它们的运营规模、管理能力和抗风险能力完全不同。电影放映市场是一场全国性的博弈，因此，宏观调控和引导尤为重要。疫情发生后仍可坚持经营的剧场企业给予一定的奖励；对2019年表现好的电影院给予一定的奖励；协调银行等金融资本向优质企业提供低息贷款、贴息贷款、信贷贷款。

第三，调整网络电影与电影的矛盾。尽管在疫情期间转向在线筛查是一种权宜之计，但它不具备长期生殖的可能性。然而，从这一事件中我们可以发现，根本的矛盾在于网络电影和电影在各自的单行道上的长期发展。产品性质相同，但商业模式完全相互排斥，无法形成共生共荣的生态圈。网络电影本质上是电影，被定义为首先在网络上发布的电影。他们的内容创作规律是一致的，制作团队也基本一致。因此，网络电影应该像电影、电视电影一样，实行统一的集中管理、统一的发行顺序和统一的收入计算。在尊重各自商业模式和发展规律的前提下，最大限度地解决电影放映窗口之间的矛盾。

第四，协调和组织提前进入市场的新电影。在疫情过后恢复工作的初始阶段，业界应积极协调、组织和合理安排新电影进入市场，并通过各种方式增强新电影提前进入市场的信心。流行后，新电影是刺激电影消费的有效途径。强势电影进入市场越早，流行后的恢复期就越短，传播到上游电影制作和投资部门的速度就越快。只有当生产信心恢复时，电影业才能真正重新启动。

第三部分 疫情对放映业的长期影响评估及对策建议

疫情对整个电影业产生了巨大影响，而电影院作为终端，最直接地反映了严重的损失。然而，国家出台了积极扶持电影产业的政策，各大影院的电影制片厂也在积极应对疫情。4月29日，中宣部常务副部长、国家电影管理局局长王小慧主持召开电影系统应对疫情工作会议，部署下一步工作，推动中国电影在疫情过后更好更快发展。他说：“冬天总会过去，春天已经来了。只要大多数电影人坚定信心，团结一致，就一定能克服一切困难，为中国电影创造新的辉煌。”对于电影院来说，重返工作岗位的意义不在于票房，而在于它是一个积极的信号，表明电影业正逐步走上正轨，是整个电影市场全面复苏的第一步。虽然复工仍需等待，但各影院的导演都很理性，客观地看待影院的情况，努力调整更合适的节奏，为今后全面复工做好准备。这也是电影院冷静思考的机会。未来，影院可以升级其盈利模式，以提高抵御风险的能力，并为消费者提供更优质的服务。我们相信，我们将赢得这场流行病的战斗，电影院将迎来一个新的春天。

中国电影协会

2020年4月