张华立:湖南广播电视的胜利是整个系统的胜利！

时光飞逝，2020年已经过去了一半。

芒果桌

这是看到真正封印的一年。

这也是勇敢的一年。

面对疫情，全国人大和全国反贫困运动

湖南广播电视人致力入局

他交出了名副其实的“湘军广播影视”答卷

他们应该得到芒果的最高荣誉，主席——。

集团公司(台)领导何、罗、朱浩峰、徐荣、丁成，集团公司副总经理、平等参加会议。

会议向董事长颁发了四个项目的奖项：湖南卫视《元宵一家亲》专题节目、新闻中心《抗击疫情特别时间》、全国两会宣传和《出手吧，兄弟!芒果扶贫云超市大直播》。

张华立强调，这四个项目的创新和成功有不同的侧重点和共同特点。他们的胜利不仅是球队的胜利，也是湖南广播电视整个系统的胜利。每个人都是团队的领导者和领导者。只有当团队领导和团队领导从胜利走向胜利时，团队才能“呐喊”。要明确自己的立场和责任，自力更生，勇于承担；领导干部要愿意做产品经理和项目经理，要在核心产品上做到优秀和强大，只有核心产品才是核心竞争力。要抓住主要矛盾，只有解决了主要矛盾，再把次要矛盾一个一个分解，才能把矛盾理顺。只要我们的改革前进了将近半步，我们就一定会有一个很好的未来，承担起扎实工作、解决重大矛盾的责任。面对最大的困难，我们一定能够乘风破浪，勇往直前。

会上，王、刘雪波、代表各自团队，分享了各自创作背后的故事和经历。

本喵将带你进入四个项目组！了解他们背后的故事。

《元宵一家亲》 :十个日夜创造的奇迹

年初新皇冠肺炎的爆发，打乱了春节的热闹祥和气氛，也打乱了湖南卫视朱峰、李超两队的节奏。离现场直播只剩下十天了，他们推翻了一切，一口气完成了《元宵喜乐会》特别节目，创造了“最特别的联系”、“最特别的阵容”、“最特别的修复”和“最特别的观众”。

他们敢于思考，敢于在特别防疫期间现场直播，敢于将歌手在阳台上演奏的手机视频直接放在电视屏幕上，敢于邀请没有现场经验的医务人员在轮班之间独立完成现场连线，敢于在最后时刻即兴发挥，在没有观众在场的情况下，他们将利用“物理弹幕”让数亿观众参与这个“空前”的特别节目。

领导者在前线指挥，是坚强的后盾。秦望、徐青、刘建立、卞和江的工作室、伊夫和胡顺江的团队解决了这个紧迫的问题。后勤保障和生产部门正在护送防疫工作。各部门通力合作，克服一切困难，创造奇迹。

10天10夜的坚持只是想证明，即使在最困难的时候，芒果人也想用他们微薄的力量影响和推动一些人。这是芒果人的决心和使命，就像所有坚守岗位的防疫英雄一样，他们逆风而行，为自己的固执而自豪。

三个“前所未有”的全国两会宣传报道

今年的NPC和CPPCC宣传报道称，38人，10天10夜，湖南广播电视创造了三个“前所未有”的：个前所未有的小规模，前所未有的新技术应用和最原始的混合方法，以及前所未有的工作态度，展示了湖南广播电视从胜利走向胜利的精神。

新闻中心的小合伙人对“前所未有的新技术应用和最原始的方法的结合”印象深刻。20世纪90年代，磁带是用火车运输的。今天，前天的报告发出了。稍后，有了飞机，我们可以在今天发送昨天的内容。进入21世纪，我们将设立北京分公司演播室进行现场直播。近年来，他们有兄弟

有先进的技术和原始的工作方法。由于京西宾馆附近不允许停车，负责搬运磁带的汤姆骑着一辆共用的自行车，一天要带5趟左右的材料，距离超过20公里，经常赶不上食物，随随便便就走了，10天就瘦了5公斤。许婧在京西酒店协调了5个人，并管理4个小组的报告。在记者林凡和徐翔安从长沙出发前，新闻中心安排摄像机对他们进行技术培训。他们每个人都有一个小摄像机，记者和摄像机承担着责任。

这一次，全国人民代表大会和全国人民代表大会报告说，不仅是前线的事，后方也承担了许多任务。例如，技术部门连夜在T2天井为三场新闻发布会做准备，提供了强有力的保证。

当传统的路径依赖被打破时，媒体必须随时做好各种应急准备。无论是内容还是技术手段，创新都是根植于每一个湖南广播电视人的基因。每个人都应该一起努力使这个基因不发生变异。

大干54天，激发新闻中心“铁军”意志

今年1月26日至3月19日，《元宵一家亲》团队承担了《午间新闻》制作和播出任务。

他们无条件地接受了这项任务。他们在新年的第二天下午4: 30收到了任务。该节目的名称、形式和宣传片尚未确定。制片人刘雪波连续第二年放弃了回湖北老家过年的计划。那天晚上7: 30，他带领一个由四个人组成的团队克服重重困难成功地启动了这个项目。

他们注重执行任务的方法。该团队由16人组成，负责两个日常项目，《抗击疫情特别时间》 《午间新闻》。他们利用自身优势，与新华社、中央电视台等中央媒体资源、新闻中心其他栏目、城市频道等媒体以及城市和国家记者有效沟通，高质量、高效率地完成宣传任务。

他们从头到尾完成了任务。新年的第二天，我接到了任务。我想只要我一直工作到第一个月的15号，我就没想到疫情会发展到超乎想象的程度。我连续工作了54天。新闻中心的负责人认为这个团队太难了，建议换成另一个团队。然而，他们觉得换到另一个队应该熟悉磨合，他们只是咬牙和跺脚，直到3月19日完成广播。

他们在工作中树立了榜样。记者吕凌云在走访疫区隔离病房后出现疑似症状。在那段时间里，湖南广播电视的同事们看到新闻中心的人都在马路上走来走去。新闻中心被分成AB类。一组被感染，另一组可以迅速接管。刘雪波把这个队分成了AB班，但他是连续在A班和B班。记者白云龙三赴黄冈防疫前线；编辑梁穗怀孕五六个月，每天工作12个小时。卢灵运给一个确诊的病人买了很多日常用品，病人出院后向他鞠躬。主持人刘嘉颖自始至终坚持“特殊时间”。《抗击疫情特别时间》是一种锐化，它进一步刺激了新闻中心的“铁军”意志。

《抗击疫情特别时间》 ;想常人之不敢想 做常人之不敢做

主流媒体，商品直播，黄金时段，没有广告，湖南卫视的沈心演播室想了想老百姓不敢想的事，做了老百姓不敢做的事，《出手吧，兄弟!》在湖南15个县卖空，在湖南卖了火！

他们把电视台和网络之间的互动发挥到了极致。舞台与直播室无缝连接。大屏幕排到小屏幕。小屏幕将货物直接传送到大屏幕和20个直播房间。加入联播等直播间销售商品的共同元素，使其多样化，让电视屏幕和手机屏幕上的观众耳目一新，参与其中充满激情。

他们考虑到湖南的特点和网络的“定位”。所选产品考虑了色值、口味和储存时间，以满足各类人群的需求。关注湖南特色，展示代表湖南品牌的品质和好东西。考虑到在线人群的偏好，我的选择

最特别的是，在一次聚会上，快乐购物的同事们第一次与项目团队讨论如何每天选择、包装和销售产品。广告部的同事与节目组一起努力，使现场直播顺利进行，并确保我们产品的质量和物流。