严管大拆大建 商合集团:商业地产旧改迎来黄金期

2021-09-01 17:22  来源: 财富网

  8月30日,住建部发布关于在实施城市更新行动中防止大拆大建问题的通知中要求,严格控制大规模搬迁;不大规模、强制性搬迁居民,不改变社会结构,不割断人、地和文化的关系。

  严管大拆大建之下,商业地产旧改之路何去何从?商合集团认为,看清趋势,如何借势发力,是每个商业地产开发商和运营者需要深思的课题。本文商合集团通过梳理商业地产旧改类型、探索发展新模式,希望藉此与行业内外共同探讨,以期给予更多新的参考。

  

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  图源网络

  城市更新旧改催生网红新地标

  更新不是完全除旧,而是在保护和尊重的前提下,对原有建筑文化、空间场景的重构升华,其本质是生活方式的改变。商合集团认为,在城市更新的东风之下,盘活闲置商业资源、探索差异化发展模式已成为商业地产运营管理新的破题之路。

  目前按照不同的开发主体区分主要有以下三个商业旧改类型:

  1、政府单方驱动下的城市历史街区旧改商业

  目前商业业态导向的旧改其实一直是各地方政府颇为积极涉足的一类项目,尤其集中于城市历史风貌街区的改造升级。如杨梅竹斜街系北京市政府探索新的旧城更新模式下的历史街区再造,发展成为有历史文脉与保护价值的商业空间。

  2、小型企业或个人开发团体操作的小型商业旧改

  这一类主要是开发团队在选址、区位、建筑品质、历史文化、产权结构、业态配比等方面作了充足的市调,最终打造成特色的商业改造项目。如北仓文创街区,前身是重庆江北纺织厂仓库,在保留工业文化遗迹原貌基础上,以文化艺术为主体,打造为一个人文艺术和青年交流的聚集地。

  3、大型开发商为开发主体的商业升级改造

  城市更新或将成为未来城市发展的新增长极,许多知名开发商看中旧改商业领域的潜力与价值,纷纷入局。如广州永庆坊,万科以“修旧如旧”的方式,“变身”非遗街区,保留老广州西关文化的同时打造成一个年轻人聚集的“打卡点”。

  探索商业地产旧改新路径

  存量物业的改造提升成为商业主战场,如何将旧商业项目改好、改活是商业地产存量时代的突出问题。通过微改造、功能置换、空间激活、数字化应用等复合手段的结合,让具有独特场所基因的空间重新焕发生命力,探索多方共赢的优质商业模式,是未来商业项目发展的重要趋势之一。

  洞察新消费趋势 构建特色场景 随着人们的生活水平不断的提高,人们越来越追求精神层面的消费需求,尤其是Z世代年轻群体对沉浸式体验的追求日益增大。从破旧老街工厂到精致舒适的特色街区、园区,重塑更具体验感的场景,调整更丰富的业态配比,将有利于激活商场活力和提升商业价值。

  创新运营:科技赋能 智慧化升级 随着商业地产迎来数字化转型的浪潮,只有不断围绕着“消费者”展开“内容创新”与“运营创新”尝试,加大数字化运营力度,才能在一众商业中脱颖而出。未来以大数据作为基础依托,VR、AR、物联网等技术手段等进一步的应用,在提升运营效率、创新商业模式,推动行业发展等方面为商业地产旧改提供更多的可能性。

  商业地产大资管时代来临

  随着商业地产大资管时代的到来,商业地产也进入存量博弈的时期,商业地产资产管理服务,也就变得十分重要。基于对商业地产格局大的变化,商合集团极具前瞻性地预见商业地产服务领域存在广阔前景,积极构建中国首家全链条、全周期、全国性的一站式商业服务平台。

  对于商业地产的运营与投资,商合集团有着自己专业的理解和逻辑体系,以数字化手段,打造商合找铺、商合通、商合+、商合道、云上商合4+1互通互融矩阵,有效聚合行业资源,解决用户痛点。

  除了强大的线上资源,商合集团拥有强大的线下房产交易服务中心。自成立以来,截止到2021年第二季度,仅一年时间,商合便已进驻全国10城,超2000人专业团队,且计划以“三年20城,五年实现全国布局”的强势扩张战略,完成全国2+6战区布局。

  

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  通过线上线下资源打通、盘源/客源全周期匹配、精英团队操盘能力、营/销/商一体化能力、多重业务互动价值长效、覆盖商业全产品线六大核心优势,搭建经纪人、客源与开发商沟通的桥梁,商合集团正打破传统行业B、C端彼此孤立状态,重塑行业生态,推动商业地产价值。

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